通訊員 周朕 朱奕
隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的迅速發(fā)展,群眾維權(quán)意識(shí)的不斷提升,物業(yè)糾紛成為了基層治理中的一個(gè)痛點(diǎn)問(wèn)題。
大量的物業(yè)訴訟糾紛涌入法院,并且呈現(xiàn)出“服務(wù)難、收費(fèi)難、管理難、裁判難、息訴難、執(zhí)行兌現(xiàn)難”的“六難”現(xiàn)狀和“群體多、面廣、易激化、易引發(fā)群體性事件”的“四易”特點(diǎn),嚴(yán)重影響著基層安定和諧和人民幸福生活。
湘潭縣法院高度重視此類糾紛,創(chuàng)新發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,健全完善全流程工作閉環(huán),在矛盾未發(fā)時(shí)充分摸排情況、在矛盾萌發(fā)時(shí)及時(shí)介入消弭、在矛盾已發(fā)時(shí)積極妥善化解、在矛盾解決后推動(dòng)完善機(jī)制,在化解物業(yè)糾紛方面形成了一系列先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和成功做法。
主動(dòng)靠前服務(wù),把脈問(wèn)診尋病根 針對(duì)物業(yè)糾紛頻發(fā)的現(xiàn)狀,湘潭縣法院化被動(dòng)為主動(dòng),將“在家辦案子”轉(zhuǎn)變?yōu)椤俺鲩T找問(wèn)題”,自2020年來(lái)先后走進(jìn)物業(yè)糾紛集中的小區(qū)30余次,運(yùn)用“一聽、二看、三分析”的工作方法,找準(zhǔn)物業(yè)糾紛的起因和源頭。
“一聽”,聽物業(yè)公司訴訟的原因,聽業(yè)主不交物業(yè)費(fèi)的事由,聽社區(qū)及相關(guān)單位的意見,聽物業(yè)監(jiān)管部門的想法;“二看”,看現(xiàn)場(chǎng)狀況、看現(xiàn)在的服務(wù)佐證資料、看曾經(jīng)的服務(wù)證據(jù),摸清情況,做到心中有數(shù);“三分析”,分析業(yè)主與物業(yè)公司間矛盾是否具有調(diào)和的可能性,區(qū)分共性矛盾和個(gè)性訴求。
堅(jiān)持調(diào)解前置,微創(chuàng)手術(shù)除病灶
“小物業(yè)”牽動(dòng)“大民生”,物業(yè)糾紛通常矛盾不大、涉案金額較小,但處理不好,卻有可能激化矛盾,往往“一判了之”難以實(shí)質(zhì)化解決問(wèn)題。
湘潭縣法院堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,盡可能采用柔性手段修復(fù)受損的物業(yè)和業(yè)主關(guān)系,力爭(zhēng)達(dá)成和諧的“雙贏”結(jié)果。
完善層層調(diào)解的工作機(jī)制,所有物業(yè)糾紛先經(jīng)相關(guān)調(diào)解組織、人民調(diào)解員化解,如調(diào)解不成,再由法院依法處理,極大的減少了物業(yè)糾紛進(jìn)入訴訟程序的數(shù)量。
在辦理易俗河鎮(zhèn)某小區(qū)業(yè)主拒繳物業(yè)費(fèi)一案中,法院干警結(jié)合實(shí)地調(diào)查了解到的情況對(duì)雙方進(jìn)行釋法明理,相互體諒,最終物業(yè)公司承諾給熊某物業(yè)費(fèi)給予優(yōu)惠,業(yè)主也將心比心,理解物業(yè)公司的不易,當(dāng)場(chǎng)兌現(xiàn)了7000余元的物業(yè)服務(wù)費(fèi)。
進(jìn)一步完善構(gòu)建專業(yè)化調(diào)解團(tuán)隊(duì),建立調(diào)處物業(yè)糾紛的速裁團(tuán)隊(duì),掛牌成立“荷為貴調(diào)解工作室”,針對(duì)物業(yè)糾紛系統(tǒng)研判、集中調(diào)解。
2020年以來(lái),共審理物業(yè)糾紛案件1146件,審結(jié)1137件,其中調(diào)撤結(jié)案1044件,調(diào)撤率達(dá)91.8%。
做精物業(yè)審判,靶向用藥治重癥 在調(diào)解優(yōu)先的前提下,該院對(duì)推入審判環(huán)節(jié)的涉物業(yè)糾紛案件秉持“快審、精審”的理念,力求達(dá)到“案結(jié)事了人和”的結(jié)果。
“精準(zhǔn)用藥”見效快,以物業(yè)糾紛速裁團(tuán)隊(duì)為依托,靈活運(yùn)用小額訴訟程序、簡(jiǎn)易程序?qū)徖?,物業(yè)糾紛平均審理天數(shù)縮短至18.3天,為當(dāng)事人減輕訴累。
“系統(tǒng)用藥”療效久,甄選具有代表性、典型性的物業(yè)案件,采取巡回審判的方式將法庭搬到小區(qū),以最直觀的方式釋法析理,做到審理一案、影響一片。
自2020年起,針對(duì)涉物業(yè)糾紛開展巡回審判13場(chǎng),受眾人數(shù)達(dá)萬(wàn)余人。
凝聚多方合力,鞏固療效開良方 堅(jiān)持多元化解,在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,推動(dòng)行政職能部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、居民自治組織形成合力,共同化解物業(yè)糾紛這一頑瘴痼疾。
堅(jiān)持能動(dòng)司法,向住建部門提出司法建議:將物業(yè)公司涉訴情況作為物業(yè)公司評(píng)定星級(jí)的參考標(biāo)準(zhǔn)之一,倒逼物業(yè)公司提升服務(wù)水平,從根源上減少矛盾。
創(chuàng)新“法院+住建+社區(qū)”聯(lián)動(dòng)調(diào)解模式,組織縣住建局和部分社區(qū)負(fù)責(zé)人召開物業(yè)糾紛座談會(huì),從物業(yè)糾紛現(xiàn)狀、成因、解決機(jī)制及后續(xù)預(yù)防等方面全方位深入探討和謀劃,達(dá)成聯(lián)動(dòng)化解共識(shí),力求將糾紛化解在萌芽階段。
2022年8月,湘潭縣法院以該種模式妥善處置了涉碧龍江畔小區(qū)門面業(yè)主和租戶的一批人員眾多、矛盾尖銳的物業(yè)服務(wù)合同糾紛案件。
今年9月,湘潭縣法院同樣以該模式處理了海棠花苑小區(qū)門面的系列物業(yè)糾紛。
責(zé)編:樊芳
一審:馬志軍
二審:伏志勇
三審:萬(wàn)朝暉
來(lái)源:湖南法治報(bào)
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